Vom Feedback zum Fortschritt

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Screenshot: Startseite des Trivey Online Dashboard

Seit 40 Jahren befragen Führende Organisationen mit Trigon

Strichzeichnung: Zwei Hände pflegen eine Pflanze, die aus einem Balkendiagramm wächst – Symbol für nachhaltiges Wachstum.

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Ein Fundament für nachhaltige Entwicklung

Wir verwandeln Mitarbeitendenstimmen in Orientierung für Unternehmen – präzise, smart, vernetzt.

Smarte Designs mit KI - Menschliches Gespür für Ihre Themen, technologisch validiert.

Orientierung auf einen Blick - Vom Datensatz zur klaren Handlungsanweisung.

Systeme nach Maß - Technologie, die Ihre Organisationskomplexität einfach macht.

Strategischer Transfer - Nahtlose Vernetzung mit OE &PE

Ein Fundament für nachhaltige Entwicklung

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Gute Befragungen sprechen für sich selbst

Die eigenständige Interpretierbarkeit der Ergebnisse ist ein zentrales Element für einen erfolgreichen Folgeprozess.

Intuitive Visualisierung - Kernaussagen auf einen Blick

Sofortige Handlungsfähigkeit - direkte Maßnahmen ableiten

Dynamische Dashboards - Barrierefreier Zugang zu Ergebnissen

KI-Textanalyse - Klarheit statt Lesemarathon

Screenshot: Antworthäufigkeitsverteilung im Trivey Dashboard

Screenshot: Beurteilung nach Gruppen im Trivey Dashboard

Gute Befragungen sprechen für sich selbst

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Gute Befragungen sprechen für sich selbst

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Sofortige Handlungsfähigkeit - direkte Maßnahmen ableiten

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Angebote

Werkzeuge für Ihre Entwicklung

Quantitative Analysen

Mitarbeiterbefragungen, Kundenbefragungen oder 360° Feedbacks. Daten als Kompass für Entwicklung.

Qualitative Analysen

Thematische Analysen wie Interviews oder etwa Fallstudienanalysen. Perspektiven sichtbar machen durch Dialog.

Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)

Psychische Gesundheit stärken, Risiken erkennen, Arbeitsqualität nachhaltig verbessern.

Persönlichkeitstests

Vom NEO-PI-R, der PCM Analyse bis hin zur DISC Analyse. Selbstverständnis fördern, Teamdynamik verbessern, Führung gezielt entwickeln.

Puls-Checks

Als Kulturtechnik oder Teil von Veränderungsprozessen. Wie verhalten sich Teams vor, während und nach einem Change?

Folgeprozesse

Wirkungsvoll werden Befragungen erst dann, wenn diese sinnvoll als Impuls für Organisations- und Personalentwicklung verstanden werden.

Mehr erfahren

40+

Jahre Erfahrung

1 Mio+

Fragebögen

100k+

erstellte Berichte

Jahre Erfahrung

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Methode

Von der Frage zur Veränderung

Entwicklung strukturiert in drei Phasen gestalten

Begreifen

Befragen

Bewegen

Bewegen

Der entscheidende Schritt: die gemeinsame Arbeit mit den Ergebnissen. Simultan, integriert und wirksam. Wir begleiten Sie dabei, Erkenntnisse in konkrete Entwicklungsimpulse zu übersetzen – für mehr Performance, stärkere Kultur und ein sichtbares Employer Branding.

Kontinuierliche Strichzeichnung: Drei Kolleg:innen schauen auf einen Laptop; daneben ein aufwärts zeigendes Balkendiagramm für Wachstum.

Begreifen

Befragen

Bewegen

Begreifen

Wir starten nicht einfach mit einem Fragebogen, sondern tauchen tief in die Organisation ein, erfassen kulturelle Muster, Dynamiken und Bedürfnisse – und entwickeln ein Befragungsdesign, das punktgenau auf das Wesentliche zielt und echte Relevanz entfaltet.

Strichzeichnung: Fünf Personen sitzen am Konferenztisch und arbeiten gemeinsam an Dokumenten.

Begreifen

Befragen

Bewegen

Begreifen

Referenzen

Das sagen unsere Kund:innen über die Zusammenarbeit

Das sagen unsere
Kund:innen
über die Zusammenarbeit

Das sagen unsere Kund:innen über die Zusammenarbeit

"Trigon unterstützt uns seit mehreren Jahren in der Durchführung unserer konzernalen Mitarbeiterbefragung und bei der Evaluierung psychischer Belastung am Arbeitsplatz. Wir schätzen Trigon für die hohe Dienstleistungskompetenz und für die professionelle Prozessbegleitung durch das Trigon-Beraterteam im Aufarbeitungsprozess."

Mag. Karin Schumeth

TÜV AUSTRIA HOLDING GMBH

"Trigon hat unsere komplexe Organisation mit höchster Kompetenz dabei unterstützt, gleichzeitig unsere Mitarbeitenden und die Mitglieder unserer Gremien zu befragen. Wir haben jetzt eine ganzheitliche Sicht, wo wir für die Weiterentwicklung unserer Organisation gezielt ansetzen können."

Franz Schori

syndicom Gewerkschaft

"Die Zusammenarbeit mit Trigon bei der Entwicklung und Durchführung unseres 270° Führungsfeedbacks erlebe ich als professionell, zuverlässig und überaus konstruktiv. Wir verfügen, Dank der externen Unterstützung durch Trigon, über ein für unser Unternehmen maßgeschneidertes Feedback-Instrument und einen gut durchdachten [...] Durchführungsprozess."

Mag. Heidemarie Kemmetmüller

Amt der Oberösterr. Landesregierung

Trigon betrachtete unser Befragungsprojekt aus dem Blickwinkel unserer Strategieausrichtung. Dieser Zugang stellte die Anschlussfähigkeit beim Top-Management sicher. Über unsere Mitarbeiterbefragung wurde ein Dialogprozess eingeleitet, dessen Höhepunkt eine Mitarbeiterveranstaltung mit mehr als 200 Teilnehmern war.

Dipl. Ing. Mario Rabitsch

STRABAG Real Estate

Unsere Referenzen

Blog

Wissenswertes rund um das Thema Befragungen

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EVAL

Vom Datenmaterial zur wirksamen Veränderung

Allgemeines

Die Rolle des Betriebsrats in Befragungsprojekten

MAB

Vom Feedback zum Fortschritt

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Von der Frage zur Veränderung

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Das sagen unsere Kund:innen über die Zusammenarbeit

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Vom Datenmaterial zur wirksamen Veränderung

Die Rolle des Betriebsrats in Befragungsprojekten

Mitarbeiterbefragungen im Zeitalter von KI: Wo Algorithmen helfen – und wo Führung gefragt ist

Das sagen unsere
Kund:innen
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