Success Story
TÜV AUSTRIA
Mitarbeiterbefragung und Evaluierung psychischer Belastungen im konzernalen Kontext.
Kundenstimmen ansehenFolgeprozesse
Was passiert am Tag nach der Auswertung?
Ergebnisse brauchen Rückmeldung, Diskussion und Entscheidungen. Wir gestalten mit Ihnen die Aufarbeitung: von der Führungskräftevorbereitung bis zu Workshops und vereinbarten nächsten Schritten.
Projekt besprechenSo denken wir das Projekt
Ein Handlungsfeld braucht Verantwortung.
Was soll sich verändern? Wer übernimmt den nächsten Schritt? Und woran erkennen Sie Fortschritt? Diese Fragen strukturieren die Maßnahmenarbeit.
HandlungsfeldWas soll sich verändern?
VerantwortungWer übernimmt?
Nächster SchrittWas passiert bis wann?
ÜberprüfungWoran erkennen wir Fortschritt?
Ihr Projektumfang
Was wir mit Ihnen erarbeiten.
Für Organisationen, die nach einer Befragung Orientierung, Dialog und verbindliche Umsetzung gestalten möchten.
01
Ein Ablauf für die Ergebnisrückmeldung
02
Vorbereitung und Begleitung von Führungskräften
03
Moderierte Workshops zur Einordnung und Priorisierung
04
Ein Maßnahmenplan mit Verantwortung und Überprüfung
Der Ablauf
Ergebnisse in den Alltag bringen.
01
Ergebnisse verständlich zurückmelden
02
Themen im Dialog vertiefen
03
Maßnahmen & Verantwortliche vereinbaren
04
Fortschritt gemeinsam überprüfen
Wie verhindern wir, dass Maßnahmen liegen bleiben?
Wenige klare Prioritäten, benannte Verantwortliche und vereinbarte Überprüfungstermine schaffen eine bessere Grundlage für die Umsetzung.
Vor dem Start
Häufige Fragen.
Begleiten Sie auch vorhandene Befragungsergebnisse?
Wir klären gerne, ob und wie sich vorhandene Ergebnisse als Grundlage nutzen lassen. Wichtig sind Datenqualität, Kontext und die bisherigen Schritte.
Wer wird in den Prozess einbezogen?
Das richtet sich nach Organisation und Ziel. Führungskräfte, Mitarbeitende, HR und Interessenvertretungen können unterschiedliche Rollen übernehmen.
Wie wird Wirkung sichtbar?
Wir definieren gemeinsam, woran Fortschritt erkennbar sein soll. Rückmeldungen, Umsetzungsschritte und gegebenenfalls Folgebefragungen können dazu beitragen.
Wie werden aus vielen Themen wenige Prioritäten?
Wir unterstützen den gemeinsamen Blick auf Relevanz, Einflussmöglichkeiten und vorhandene Ressourcen. Daraus entstehen überschaubare Handlungsfelder mit konkreten nächsten Schritten.
Können interne Führungskräfte die Ergebnisdialoge selbst moderieren?
Das ist möglich. Wir klären, welche Vorbereitung, Gesprächsleitfäden oder begleitende Unterstützung sinnvoll sind. Anspruchsvolle oder sensible Konstellationen können zusätzliche Moderation erfordern.
Aus der Praxis
TÜV AUSTRIA
Mitarbeiterbefragung · EVAL · Folgeprozess
Das Projekt
Mitarbeiterbefragung und Evaluierung psychischer Belastungen im konzernalen Kontext.
Kundenstimmen ansehenIhr nächster Schritt
Was möchten Sie genauer verstehen?
Besprechen wir Ihr Vorhaben: Ziele, Rahmenbedingungen und die Frage, wie Sie mit den Ergebnissen weiterarbeiten möchten.
Ein Gespräch über Ihre Organisation.
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir vereinbaren gemeinsam einen passenden Termin.
Projekt besprechen