Angebote
Erst das Ziel klar machen, dann das richtige Befragungsinstrument wählen – so entstehen Antworten mit echtem Mehrwert.
TEST
Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln
MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.
Mitarbeitendenbefragung (MAB)
Mitarbeitendenbefragung (MAB)
Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln
MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.
Mitarbeitendenbefragung (MAB)
Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln
MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.
#Mitarbeiterengagement #Feedbackkultur #OE-Instrument #eNPS #Führungskultur #EmployerBranding
Klarheit statt Rätselraten
Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.
Klarheit statt Rätselraten
Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.
Klarheit statt Rätselraten
Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.
Vom Insight zur Umsetzung
Wir kennen den Befragungsfrust und führen Sie mit 40 Jahren Expertise: sicher, klar, wirksam in drei Schritten zum Ergebnis.
Vom Insight zur Umsetzung
Wir kennen den Befragungsfrust und führen Sie mit 40 Jahren Expertise: sicher, klar, wirksam in drei Schritten zum Ergebnis.
Vom Insight zur Umsetzung
Wir kennen den Befragungsfrust und führen Sie mit 40 Jahren Expertise: sicher, klar, wirksam in drei Schritten zum Ergebnis.
Wirkung statt Datenfriedhof
Sie gewinnen Klarheit, treffen bessere Entscheidungen und sehen sehr zeitnah spürbare Veränderungen.
Wirkung statt Datenfriedhof
Sie gewinnen Klarheit, treffen bessere Entscheidungen und sehen sehr zeitnah spürbare Veränderungen.
Wirkung statt Datenfriedhof
Sie gewinnen Klarheit, treffen bessere Entscheidungen und sehen sehr zeitnah spürbare Veränderungen.
Multiperspektivisches Feedback (MPF)
Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis
Unterschiedliche Blickwinkel bringen unterschiedliche Wahrnehmungen – genau darin liegt die Stärke multiperspektivischen Feedbacks. Es fördert Austausch, erweitert das Verständnis und schafft die Basis für gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen.
Multiperspektivisches Feedback (MPF)
Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis
Unterschiedliche Blickwinkel bringen unterschiedliche Wahrnehmungen – genau darin liegt die Stärke multiperspektivischen Feedbacks. Es fördert Austausch, erweitert das Verständnis und schafft die Basis für gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen.
Multiperspektivisches Feedback (MPF)
Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis
Unterschiedliche Blickwinkel bringen unterschiedliche Wahrnehmungen – genau darin liegt die Stärke multiperspektivischen Feedbacks. Es fördert Austausch, erweitert das Verständnis und schafft die Basis für gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen.
#SelbstbildFremdbild #360° Feedback #Führungsfeedback #Peerfeedback #Teemfeedback #360°fürOrganisationen
#EVAL #PsychischeBelastung #GesundheitAmArbeitsplatz #Gefährdungsbeurteilung #GesetzlichePflicht
Führung entwickelt sich nicht zufällig
Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.
Führung entwickelt sich nicht zufällig
Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.
Führung entwickelt sich nicht zufällig
Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.
360° als präziser Entwicklungspfad
Wir führen Führungskräfte, Mitarbeitende oder ganze Teams durch einen sicheren, strukturierten Feedbackprozess mit klarem Kompetenzmodell und verständlicher Verdichtung.
360° als präziser Entwicklungspfad
Wir führen Führungskräfte, Mitarbeitende oder ganze Teams durch einen sicheren, strukturierten Feedbackprozess mit klarem Kompetenzmodell und verständlicher Verdichtung.
360° als präziser Entwicklungspfad
Wir führen Führungskräfte, Mitarbeitende oder ganze Teams durch einen sicheren, strukturierten Feedbackprozess mit klarem Kompetenzmodell und verständlicher Verdichtung.
Führung, die Performance hebt
Führungskräfte gewinnen Fokus, verändern Verhalten sichtbar und steigern Wirksamkeit im Alltag. So verbessert sich die Teamleistung und mit ihr die Gesamtperformance des Unternehmens.
Führung, die Performance hebt
Führungskräfte gewinnen Fokus, verändern Verhalten sichtbar und steigern Wirksamkeit im Alltag. So verbessert sich die Teamleistung und mit ihr die Gesamtperformance des Unternehmens.
Führung, die Performance hebt
Führungskräfte gewinnen Fokus, verändern Verhalten sichtbar und steigern Wirksamkeit im Alltag. So verbessert sich die Teamleistung und mit ihr die Gesamtperformance des Unternehmens.
TEST
Mitarbeitende durch Prävention schützen
Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.
Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)
Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)
Mitarbeitende durch Prävention schützen
Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.
Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)
Mitarbeitende durch Prävention schützen
Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.
#EVAL #PsychischeBelastung #GesundheitAmArbeitsplatz #Gefährdungsbeurteilung #GesetzlichePflicht
Belastungen sehen, bevor sie wirken
Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.
Belastungen sehen, bevor sie wirken
Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.
Belastungen sehen, bevor sie wirken
Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.
Mit Arbeits- & Organisationspsychologie
Wir begleiten Sie mit Expert*innen der Arbeits- und Organisationspsychologie, standardisierten, rechtssicheren Fragebögen und klarer Kommunikation.
Mit Arbeits- & Organisationspsychologie
Wir begleiten Sie mit Expert*innen der Arbeits- und Organisationspsychologie, standardisierten, rechtssicheren Fragebögen und klarer Kommunikation.
Mit Arbeits- & Organisationspsychologie
Wir begleiten Sie mit Expert*innen der Arbeits- und Organisationspsychologie, standardisierten, rechtssicheren Fragebögen und klarer Kommunikation.
Gesundheit, Klarheit, Performance
Sie schaffen gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen: mehr Wohlbefinden, stärkeres Teamklima, höhere Leistungsfähigkeit.
Gesundheit, Klarheit, Performance
Sie schaffen gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen: mehr Wohlbefinden, stärkeres Teamklima, höhere Leistungsfähigkeit.
Gesundheit, Klarheit, Performance
Sie schaffen gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen: mehr Wohlbefinden, stärkeres Teamklima, höhere Leistungsfähigkeit.
Kundenbefragung (KUB)
Feedback, das Entscheidungen trägt
Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, end-to-end Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.
Kundenbefragung (KUB)
Feedback, das Entscheidungen trägt
Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, end-to-end Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.
Kundenbefragung (KUB)
Feedback, das Entscheidungen trägt
Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, end-to-end Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.
#Kundenzufriedenheit #NPSCESCSAT #VoiceOfCustomer #ChurnRisiko #MarktanforderungenWahrnehmen
#Kundenzufriedenheit #NPSCESCSAT #VoiceOfCustomer #ChurnRisiko #MarktanforderungenWahrnehmen
Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung
Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.
Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung
Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.
Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung
Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.
Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme
Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.
Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme
Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.
Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme
Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.
Klar entscheiden, gezielt investieren
Sie treffen klare Produkt- und Serviceentscheidungen, stärken Retention & Expansion und richten die Roadmap an echten Value Drivern aus.
Klar entscheiden, gezielt investieren
Sie treffen klare Produkt- und Serviceentscheidungen, stärken Retention & Expansion und richten die Roadmap an echten Value Drivern aus.
Klar entscheiden, gezielt investieren
Sie treffen klare Produkt- und Serviceentscheidungen, stärken Retention & Expansion und richten die Roadmap an echten Value Drivern aus.
TEST
Entwicklung wirksam begleiten & steuern.
Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.
Puls-Checks
Puls-Checks
Entwicklung wirksam begleiten & steuern.
Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.
Puls-Checks
Entwicklung wirksam begleiten & steuern.
Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.
#PulsChecks #Stimmungsbarometer #KurzUndGezielt #ChangeBegleitung #ErgänzungZurMAB #Monitoring
Mehr Klarheit im Alltag
Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – aber in dynamischen Phasen liefern sie zu selten Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.
Mehr Klarheit im Alltag
Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – aber in dynamischen Phasen liefern sie zu selten Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.
Mehr Klarheit im Alltag
Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – aber in dynamischen Phasen liefern sie zu selten Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.
Vom Puls zur Umsetzung
Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.
Vom Puls zur Umsetzung
Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.
Vom Puls zur Umsetzung
Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.
Agil steuern, Wirkung sehen
Mit schnellen Maßnahmen und transparenten Loops Trends früh erkennen, unmittelbar nachsteuern, Change-Prozesse aktiv begleiten und die Wirksamkeit regelmäßig überprüfen.
Agil steuern, Wirkung sehen
Mit schnellen Maßnahmen und transparenten Loops Trends früh erkennen, unmittelbar nachsteuern, Change-Prozesse aktiv begleiten und die Wirksamkeit regelmäßig überprüfen.
Agil steuern, Wirkung sehen
Mit schnellen Maßnahmen und transparenten Loops Trends früh erkennen, unmittelbar nachsteuern, Change-Prozesse aktiv begleiten und die Wirksamkeit regelmäßig überprüfen.
Interviews
Tiefer schauen, klarer handeln
Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.
Interviews
Tiefer schauen, klarer handeln
Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.
Interviews
Tiefer schauen, klarer handeln
Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.
#QualitativeErhebung #Tiefeninterviews #Fokusgruppen #LeitfadenInterview #UseCases&Stories #KontextVerstehen
Zahlen ohne Geschichten bleiben flach
Klassische Fragebögen zeigen was passiert – aber selten warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren; Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.
Zahlen ohne Geschichten bleiben flach
Klassische Fragebögen zeigen was passiert – aber selten warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren; Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.
Zahlen ohne Geschichten bleiben flach
Klassische Fragebögen zeigen was passiert – aber selten warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren; Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.
Hinhören, vertiefen, präzisieren
Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.
Hinhören, vertiefen, präzisieren
Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.
Hinhören, vertiefen, präzisieren
Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.
Klarheit mit Tiefgang
Sie gewinnen handfeste Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen. Statt blinder Spots und Aktionismus: kontextstarke Priorisierung, belastbare Narrative, schnelle Prototypen.
Klarheit mit Tiefgang
Sie gewinnen handfeste Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen. Statt blinder Spots und Aktionismus: kontextstarke Priorisierung, belastbare Narrative, schnelle Prototypen.
Klarheit mit Tiefgang
Sie gewinnen handfeste Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen. Statt blinder Spots und Aktionismus: kontextstarke Priorisierung, belastbare Narrative, schnelle Prototypen.
#QualitativeErhebung #Tiefeninterviews #Fokusgruppen #LeitfadenInterview #UseCases&Stories #KontextVerstehen
TEST
Typen verstehen, Potenziale entfalten
Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt, sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.
Persönlichkeitstests
Persönlichkeitstests
Typen verstehen, Potenziale entfalten
Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt, sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.
Persönlichkeitstests
Typen verstehen, Potenziale entfalten
Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt, sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.
#Rollenklärung #Stärkenorientierung #Konfliktprävention #PCM #Hogrefe #DISC #DiversityOfThought
Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt
Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.
Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt
Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.
Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt
Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.
Struktur statt Schubladen
Wir nutzen Persönlichkeitstests nicht als Etikett, sondern als strukturierte Landkarte für Zusammenarbeit. Unterschiede werden nutzbar gemacht – für klarere Rollen, bessere Kommunikation und gezieltes Lernen.
Struktur statt Schubladen
Wir nutzen Persönlichkeitstests nicht als Etikett, sondern als strukturierte Landkarte für Zusammenarbeit. Unterschiede werden nutzbar gemacht – für klarere Rollen, bessere Kommunikation und gezieltes Lernen.
Struktur statt Schubladen
Wir nutzen Persönlichkeitstests nicht als Etikett, sondern als strukturierte Landkarte für Zusammenarbeit. Unterschiede werden nutzbar gemacht – für klarere Rollen, bessere Kommunikation und gezieltes Lernen.
Zusammenarbeit, die trägt
Teams bekommen eine gemeinsame Sprache, treffen Entscheidungen schneller und reduzieren Reibung. In Kombination mit Führungsfeedbacks entsteht ein robuster Entwicklungsplan.
Zusammenarbeit, die trägt
Teams bekommen eine gemeinsame Sprache, treffen Entscheidungen schneller und reduzieren Reibung. In Kombination mit Führungsfeedbacks entsteht ein robuster Entwicklungsplan.
Zusammenarbeit, die trägt
Teams bekommen eine gemeinsame Sprache, treffen Entscheidungen schneller und reduzieren Reibung. In Kombination mit Führungsfeedbacks entsteht ein robuster Entwicklungsplan.
Folgeprozess
Vom Ergebnis zur Wirkung
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen auch Erwartungen und eröffnen Dialogräume. Wirkung entsteht erst, wenn Ergebnisse verständlich rückgemeldet, gemeinsam priorisiert und konsequent in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei - mit über 50 erfahrenen Consultants.
Folgeprozess
Vom Ergebnis zur Wirkung
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen auch Erwartungen und eröffnen Dialogräume. Wirkung entsteht erst, wenn Ergebnisse verständlich rückgemeldet, gemeinsam priorisiert und konsequent in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei - mit über 50 erfahrenen Consultants.
Folgeprozess
Vom Ergebnis zur Wirkung
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen auch Erwartungen und eröffnen Dialogräume. Wirkung entsteht erst, wenn Ergebnisse verständlich rückgemeldet, gemeinsam priorisiert und konsequent in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei - mit über 50 erfahrenen Consultants.
#DialogStattReport #TrainTheTrainer #FollowUps #TopManagementWorkshop #ActionPlan
#DialogStattReport #TrainTheTrainer #FollowUps #TopManagementWorkshop #ActionPlan
Erwartungen brauchen Anschluss
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.
Erwartungen brauchen Anschluss
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.
Erwartungen brauchen Anschluss
Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.
Vom Ergebnis zum Ergebniswirken
Mit 50 erfahrenen Consultants im TRIGON Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.
Vom Ergebnis zum Ergebniswirken
Mit 50 erfahrenen Consultants im TRIGON Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.
Vom Ergebnis zum Ergebniswirken
Mit 50 erfahrenen Consultants im TRIGON Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.
Transparenz und gelebte Verantwortung
Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbare Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.
Transparenz und gelebte Verantwortung
Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbare Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.
Transparenz und gelebte Verantwortung
Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbare Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.