Employee surveys that make a difference

Erst verstehen, dann vermessen

Qualitative Erstdiagnose → kluges Prozessdesign → fokussierte Ergebnisarbeit in den Teams.

Bei Trigon Survey Solutions starten wir MABs bewusst mit einer qualitativen Ersterhebung. In wenigen Interviews bzw. ein bis zwei Halbtags-Workshops klären wir zwei Dinge:

1. Zukunftsbilder: Ziele, Strategien, Schwerpunktthemen der nächsten Jahre.

2. Ausgangslage: Spannungsfelder, innerbetriebliche Herausforderungen, Reifegrad der Organisation.

Bereits in der Konzeptionsphase entsteht ein Prozessdesign: Wer erhält welche Ergebnisse, auf welchem Weg? Wer trägt die Prozessverantwortung und wie wird das Management eingebunden? Das sorgt später für Tempo – und verhindert, dass Ergebnisse im Sande verlaufen.

Wir behalten einen kritischen Blick auf die „Vermessung der Welt“: Themen wie Führung, Kultur oder Image sind subjektiv. Darum verstehen wir Ergebnisse aus MABs nicht als absolute Wahrheit, sondern als Perspektive und Startpunkt für Dialog – besonders auf Team- und Abteilungsebene, wodurch Wirkung entsteht.

Die Weiterarbeit erfolgt so fokussiert und selbstgesteuert wie möglich. Wo es Sinn macht, stärken wir Führungskräfte und Multiplikator:innen – mit Qualifizierungsworkshops, Leitfäden, Workshopdesigns, externer Moderation und Coaching. So werden aus Daten konkrete nächste Schritte.

Was Sie mitnehmen

• Besserer Start: Qualitative Erstdiagnose macht Fragebogen & Auswertung treffsicher.

• Mehr Umsetzung: Klar geregelte Verantwortlichkeiten, geplanter Folgeprozess.

• Weniger Mess-Mythen: Ergebnisse als Perspektive verstehen – Dialog & Entscheidungen im Team.