Qualitative Befragungen, die den Kern treffen
Wenn Organisationen verstehen wollen, warum etwas so ist, wie es ist, stoßen klassische Fragebögen schnell an ihre Grenzen. Zahlen zeigen, was passiert – Gespräche zeigen, warum. Darum sind qualitative Befragungen oft der Schlüssel, um echte Bewegungen in Gang zu setzen.
Erst verstehen, dann verändern
Tiefgehendes Verständnis → kluges Studiendesign → klare Impulse für Entwicklung und Entscheidungen
Bei Trigon Survey Solutions starten wir qualitative Befragungen mit einer klaren Leitfrage: Was wollen Sie wirklich verstehen?
Ob es um Unternehmenskultur, Führung, Veränderungsprozesse oder Kundenbeziehungen geht – wir gestalten Interviews, Fokusgruppen oder Workshops so, dass sie die relevanten Perspektiven sichtbar machen: ehrlich, offen und dialogorientiert.
Unsere qualitative Methodik verbindet wissenschaftliche Fundierung mit pragmatischer Umsetzbarkeit. Wir hören zu, lesen zwischen den Zeilen – und übersetzen Aussagen in handlungsleitende Erkenntnisse. Dabei achten wir auf Muster, Spannungsfelder und Entwicklungschancen.
Der Prozess macht den Unterschied
Schon in der Auftragsklärung legen wir gemeinsam fest:
welche Fragen zentral sind,
welche Zielgruppen gehört werden sollen,
und wie Ergebnisse aufbereitet und kommuniziert werden.
Das Ergebnis: ein maßgeschneiderter Prozess, der die Organisation nicht „beforscht“, sondern beteiligt. So entsteht Vertrauen – und damit die Basis für wirksame Veränderung.
Von Erkenntnis zu Wirkung
Die Kunst liegt darin, qualitative Ergebnisse nicht im Bericht enden zu lassen.
Darum gestalten wir die Ergebnisarbeit aktiv mit:
in Dialog-Workshops, mit Storylines, Visualisierungen und Fokus-Themen, die Orientierung schaffen und Entscheidungskraft fördern.
Wo sinnvoll, unterstützen wir Führungskräfte und Teams dabei, Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen zu überführen – etwa durch Moderation, Coaching oder begleitende Entwicklungsprozesse.
Was am Ende herauskommt
Mehr Tiefe: Qualitative Befragungen liefern nicht nur Daten, sondern Bedeutung.
Mehr Beteiligung: Menschen werden gehört – und übernehmen Verantwortung.
Mehr Wirkung: Erkenntnisse werden zu Impulsen für Veränderung und Entwicklung.





