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Mitarbeiterbefragung (MAB)

Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln

MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.

#Mitarbeiterengagement #Feedbackkultur #OE-Instrument #eNPS #Führungskultur #EmployerBranding

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#Mitarbeiterengagement #Feedbackkultur #OE-Instrument #eNPS #Führungskultur #EmployerBranding

MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.

Artikel zum Thema MAB >

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Mitarbeiterbefragung (MAB)

Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln

#Mitarbeiterengagement #Feedbackkultur #OE-Instrument #eNPS #Führungskultur #EmployerBranding

MABs sind eines der wirkungsvollsten Instrumente der Unternehmensentwicklung. Sie liefern Anstöße und Ansatzpunkte und können so wichtige Veränderungsprozesse in Gang setzen. Trigon unterstützt Sie dabei – professionell, maßgeschneidert und gestaltungsorientiert.

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Klarheit statt Rätselraten

Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.

Klarheit statt Rätselraten

Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.

Klarheit statt Rätselraten

Viele Befragungen liefern Zahlen, aber keinen Fortschritt. Das kostet Zeit, Vertrauen – und verdeckt die echten Hebel.

Vom Insight zur Umsetzung

Wir kennen den Befragungsfrust und führen Sie mit 40 Jahren Expertise: sicher, klar, wirksam in drei Schritten zum Ergebnis.

Vom Insight zur Umsetzung

Wir kennen den Befragungsfrust und führen Sie mit 40 Jahren Expertise: sicher, klar, wirksam in drei Schritten zum Ergebnis.

Vom Insight zur Umsetzung

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Wirkung statt Datenfriedhof

Sie gewinnen Klarheit, treffen bessere Entscheidungen und sehen sehr zeitnah spürbare Veränderungen.

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Multiperspektivisches Feedback (MPF)

Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis

Unterschiedliche Blickwinkel bringen unterschiedliche Wahrnehmungen – genau darin liegt die Stärke multiperspektivischen Feedbacks. Es fördert Austausch, erweitert das Verständnis und schafft die Basis für gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen.

#SelbstbildFremdbild #360° Feedback #Führungsfeedback #Peerfeedback #Teemfeedback #360°fürOrganisationen

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Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis

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Unterschiedliche Blickwinkel bringen unterschiedliche Wahrnehmungen – genau darin liegt die Stärke multiperspektivischen Feedbacks. Es fördert Austausch, erweitert das Verständnis und schafft die Basis für gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Artikel zum Thema MPF >

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Multiperspektivisches Feedback (MPF)

Mehr Blickwinkel. Mehr Erkenntnis

#SelbstbildFremdbild #360° Feedback #Führungsfeedback #Peerfeedback #Teemfeedback #360°fürOrganisationen

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Führung entwickelt sich nicht zufällig

Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.

Führung entwickelt sich nicht zufällig

Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.

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Ohne MPF-Spiegel bleibt vieles im Blindflug: Stärken werden nicht systematisch genutzt, Entwicklungsfelder bleiben unscharf. Das bremst Teamleistung, bindet Potenzial und kostet Ergebnisqualität.

360° als präziser Entwicklungspfad

Wir führen Führungskräfte, Mitarbeitende oder ganze Teams durch einen sicheren, strukturierten Feedbackprozess mit klarem Kompetenzmodell und verständlicher Verdichtung.

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Führung, die Performance hebt

Führungskräfte gewinnen Fokus, verändern Verhalten sichtbar und steigern Wirksamkeit im Alltag. So verbessert sich die Teamleistung und mit ihr die Gesamtperformance des Unternehmens.

Führung, die Performance hebt

Führungskräfte gewinnen Fokus, verändern Verhalten sichtbar und steigern Wirksamkeit im Alltag. So verbessert sich die Teamleistung und mit ihr die Gesamtperformance des Unternehmens.

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Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)

Mitarbeitende durch Prävention schützen

Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.

#EVAL #PsychischeBelastung #GesundheitAmArbeitsplatz #Gefährdungsbeurteilung #Arbeitnehmer:innenschutz

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Mitarbeitende durch Prävention schützen

#EVAL #PsychischeBelastung #GesundheitAmArbeitsplatz #Gefährdungsbeurteilung #Arbeitnehmer:innenschutz

Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.

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Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (EVAL)

Mitarbeitende durch Prävention schützen

#EVAL #PsychischeBelastung #GesundheitAmArbeitsplatz #Gefährdungsbeurteilung #Arbeitnehmer:innenschutz

Die gesetzlich vorgeschriebene EVAL macht sichtbar, wo psychische Belastungen im Arbeitsalltag entstehen – und schafft die Basis für gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen. Sie stärkt Wohlbefinden, Teamklima und Leistungsfähigkeit – ein klarer Gewinn für Menschen und Unternehmen.

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Belastungen sehen, bevor sie wirken

Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.

Belastungen sehen, bevor sie wirken

Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.

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Psychische Belastungen bleiben oft unsichtbar: hoher Druck, unklare Rollen, Störungen, fehlende Ressourcen. Ohne strukturierte Evaluierung entstehen Risiken.

Mit Arbeits- & Organisationspsychologie

Wir begleiten Sie mit Expert:innen der Arbeits- und Organisationspsychologie, standardisierten, rechtssicheren Fragebögen und klarer Kommunikation.

Mit Arbeits- & Organisationspsychologie

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Gesundheit, Klarheit, Performance

Sie schaffen gesunde, motivierende Arbeitsbedingungen: mehr Wohlbefinden, stärkeres Teamklima, höhere Leistungsfähigkeit.

Gesundheit, Klarheit, Performance

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Kundenbefragung (KUB)

Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln

Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, End-to-End-Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.

#Kundenzufriedenheit #NPSCESCSAT #VoiceOfCustomer #ChurnRisiko #MarktanforderungenWahrnehmen

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Kundenbefragung (KUB)

Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln

#Kundenzufriedenheit #NPSCESCSAT #VoiceOfCustomer #ChurnRisiko #MarktanforderungenWahrnehmen

Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, End-to-End-Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.

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Kundenbefragung (KUB)

Meinungen nutzen, Unternehmen entwickeln

#Kundenzufriedenheit #NPSCESCSAT #VoiceOfCustomer #ChurnRisiko #MarktanforderungenWahrnehmen

Kundenbefragungen verwandeln Stimmen aus dem Markt in klare Entscheidungen. Sie zeigen, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen. Trigon macht daraus einen schlanken, End-to-End-Prozess – von der klugen Frage bis zur umsetzbaren Maßnahme.

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Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung

Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.

Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung

Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.

Marktstimmen ohne Richtung kosten Wirkung

Im B2B verzerren Einzelmeinungen schnell die Roadmap: Es bleibt unklar, was bleiben darf, was besser werden muss und wo sich Investitionen lohnen.

Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme

Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.

Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme

Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.

Vom Markt-Insight zur umsetzbaren Maßnahme

Wir führen durch einen schlanken End-to-End-Prozess: von der klugen Frage über qualitative und/oder quantitative Methoden bis zur Entscheidungsvorlage.

Klar entscheiden, gezielt investieren

Sie treffen klare Produkt- und Serviceentscheidungen, stärken Retention & Expansion und richten die Roadmap an echten Value Drivern aus.

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Sie treffen klare Produkt- und Serviceentscheidungen, stärken Retention & Expansion und richten die Roadmap an echten Value Drivern aus.

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Puls-Checks

Entwicklung wirksam begleiten & steuern

Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.

#PulsChecks #Stimmungsbarometer #KurzUndGezielt #ChangeBegleitung #ErgänzungZurMAB #Monitoring

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Puls-Checks

Entwicklung wirksam begleiten & steuern

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Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.

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Puls-Checks

Entwicklung wirksam begleiten & steuern

#PulsChecks #Stimmungsbarometer #KurzUndGezielt #ChangeBegleitung #ErgänzungZurMAB #Monitoring

Veränderungen in Organisationen sind komplex – sie erfordern nicht nur eine gute Planung, sondern auch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung. Unsere Puls-Checks unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsentwicklungsprozesse datenbasiert zu steuern und deren Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen.

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Mehr Klarheit im Alltag

Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – doch in dynamischen Phasen braucht es kurzfristige Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.

Mehr Klarheit im Alltag

Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – doch in dynamischen Phasen braucht es kurzfristige Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.

Mehr Klarheit im Alltag

Zyklische Befragungen alle 2–3 Jahre sind sinnvoll – doch in dynamischen Phasen braucht es kurzfristige Orientierung. Ohne schnelle Stimmungsbilder bleiben Risiken, Engpässe und Chancen lange unsichtbar.

Vom Puls zur Umsetzung

Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.

Vom Puls zur Umsetzung

Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.

Vom Puls zur Umsetzung

Wir ergänzen die klassische MAB durch fokussierte Puls-Checks: wenige, gezielte Fragen zu 1–2 Kernthemen (z. B. Führung, Teamklima, Projektrisiken) – mit schneller Rückmeldung an alle.

Agil steuern, Wirkung sehen

Mit raschen Maßnahmen und transparenten Loops Trends früh erkennen, unmittelbar nachsteuern, Change-Prozesse aktiv begleiten und die Wirksamkeit regelmäßig überprüfen.

Agil steuern, Wirkung sehen

Mit raschen Maßnahmen und transparenten Loops Trends früh erkennen, unmittelbar nachsteuern, Change-Prozesse aktiv begleiten und die Wirksamkeit regelmäßig überprüfen.

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Interviews

Tiefer blicken, klarer handeln

Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.

#QualitativeErhebung #Tiefeninterviews #Fokusgruppen #LeitfadenInterview #UseCases&Stories #KontextVerstehen

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Interviews

Tiefer blicken, klarer handeln

#QualitativeErhebung #Tiefeninterviews #Fokusgruppen #LeitfadenInterview #UseCases&Stories #KontextVerstehen

Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.

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Interviews

Tiefer blicken, klarer handeln

#QualitativeErhebung #Tiefeninterviews #Fokusgruppen #LeitfadenInterview #UseCases&Stories #KontextVerstehen

Interviews setzen dort an, wo klassische Fragebögen an ihre Grenzen stoßen: Sie erfassen Nuancen, Widersprüche und die Geschichten hinter den Zahlen. Mit offenem Zuhören vertiefen wir Schwerpunkte, die im Standardtool leicht übersehen werden. So entstehen präzise Einsichten und Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen.

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Zahlen ohne Geschichten bleiben flach

Klassische Fragebögen zeigen, was passiert – doch selten, warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren. Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.

Zahlen ohne Geschichten bleiben flach

Klassische Fragebögen zeigen, was passiert – doch selten, warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren. Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.

Zahlen ohne Geschichten bleiben flach

Klassische Fragebögen zeigen, was passiert – doch selten, warum. Nuancen, Widersprüche und Kontext gehen verloren. Prioritäten wirken beliebig, Entscheidungen bleiben fragil.

Hinhören, vertiefen, präzisieren

Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.

Hinhören, vertiefen, präzisieren

Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.

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Interviews und Fokusgruppen erfassen die Geschichten hinter den Zahlen. Ziel & Hypothesen schärfen, qualitativ erheben (Leitfaden, saubere Moderation, sichere Räume) und Einsichten verdichten.

Klarheit mit Tiefgang

Sie gewinnen handfeste Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen. Statt blinder Spots und Aktionismus: kontextstarke Priorisierung, belastbare Narrative, schnelle Prototypen.

Klarheit mit Tiefgang

Sie gewinnen handfeste Ansatzpunkte, die Entscheidungen fundieren und Maßnahmen wirksam machen. Statt blinder Spots und Aktionismus: kontextstarke Priorisierung, belastbare Narrative, schnelle Prototypen.

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Persönlichkeitstests

Typen verstehen, Potenziale entfalten

Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.

#Rollenklärung #Stärkenorientierung #Konfliktprävention #PCM #Hogrefe #DISC #DiversityOfThought

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Persönlichkeitstests

Typen verstehen, Potenziale entfalten

#Rollenklärung #Stärkenorientierung #Konfliktprävention #PCM #Hogrefe #DISC #DiversityOfThought

Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.

Artikel zum Thema Persönlichkeitstests >

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Persönlichkeitstests

Typen verstehen, Potenziale entfalten

#Rollenklärung #Stärkenorientierung #Konfliktprävention #PCM #Hogrefe #DISC #DiversityOfThought

Persönlichkeitstests sind keine Schubladen, sondern liefern strukturierte Einblicke in Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster – als Grundlage für bessere Zusammenarbeit, klarere Rollen und gezieltes Lernen. Richtig eingesetzt sind sie kein Etikett, sondern ein Instrument, um Unterschiede nutzbar zu machen und Entscheidungen im Alltag zu verbessern.

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Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt

Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.

Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt

Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.

Unterschiedlichkeit bleibt ungenutzt

Ohne gemeinsame Sprache für Präferenzen, Arbeitsstile und Kommunikationsmuster entstehen Reibungsverluste: Missverständnisse, Rollenunklarheit, Konflikte.

Struktur statt Schubladen

Wir nutzen Persönlichkeitstests nicht als Etikett, sondern als strukturierte Landkarte für Zusammenarbeit. Unterschiede werden nutzbar gemacht – für klarere Rollen, bessere Kommunikation und gezieltes Lernen.

Struktur statt Schubladen

Wir nutzen Persönlichkeitstests nicht als Etikett, sondern als strukturierte Landkarte für Zusammenarbeit. Unterschiede werden nutzbar gemacht – für klarere Rollen, bessere Kommunikation und gezieltes Lernen.

Struktur statt Schubladen

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Zusammenarbeit, die trägt

Teams finden zu einer gemeinsamen Sprache, treffen Entscheidungen effektiverund reduzieren Reibung. In Kombination mit Führungsfeedbacks entsteht ein robuster Entwicklungsplan.

Zusammenarbeit, die trägt

Teams finden zu einer gemeinsamen Sprache, treffen Entscheidungen effektiverund reduzieren Reibung. In Kombination mit Führungsfeedbacks entsteht ein robuster Entwicklungsplan.

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Folgeprozesse

Vom Ergebnis zur Wirkung

Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen auch Erwartungen und eröffnen Dialogräume. Wirkung entsteht erst, wenn Ergebnisse verständlich rückgemeldet, gemeinsam priorisiert und konsequent in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei - mit über 50 erfahrenen Consultants.

#DialogStattReport #TrainTheTrainer #FollowUps #TopManagementWorkshop #ActionPlan

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Folgeprozesse

Vom Ergebnis zur Wirkung

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Folgeprozesse

Vom Ergebnis zur Wirkung

#DialogStattReport #TrainTheTrainer #FollowUps #TopManagementWorkshop #ActionPlan

Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen auch Erwartungen und eröffnen Dialogräume. Wirkung entsteht erst, wenn Ergebnisse verständlich rückgemeldet, gemeinsam priorisiert und konsequent in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei - mit über 50 erfahrenen Consultants.

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Erwartungen brauchen Anschluss

Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.

Erwartungen brauchen Anschluss

Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.

Erwartungen brauchen Anschluss

Befragungen liefern nicht nur Daten – sie schaffen Erwartungen und öffnen Dialogräume. Ohne verständliche Rückmeldung und konsequente Umsetzung entsteht Enttäuschung statt Wirkung.

Vom Ergebnis zum Ergebniswirken

Mit 50 erfahrenen Consultants im Trigon-Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.

Vom Ergebnis zum Ergebniswirken

Mit 50 erfahrenen Consultants im Trigon-Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.

Vom Ergebnis zum Ergebniswirken

Mit 50 erfahrenen Consultants im Trigon-Dach planen wir den Folgeprozess als Herzstück des Projekts: Wer erhält welche Ergebnisse, wie und zu welchem Zweck – passfähig zu Strukturen und Kompetenzen.

Transparenz und gelebte Verantwortung

Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbarer Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.

Transparenz und gelebte Verantwortung

Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbarer Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.

Transparenz und gelebte Verantwortung

Sie erhalten einen transparenten Fahrplan mit messbarer Wirkung. Unterschiedliche Instrumente bekommen passende Formate, sodass Dialogräume genutzt, Erwartungen erfüllt und Entwicklung spürbar werden.